INVIN auf der KarteDie Geschichte unseres Unternehmens begann vor mehr als 14 Jahren. Angefangen haben wir als eine Abteilung eines großen Planungsbüros Arch.Design in Brno, aber seit 10 Jahren sind wir das selbständige Unternehmen INVIN. Der Kern unserer Tätigkeiten ist – schon vom Anfang an – Projektvorbereitung und -umsetzung in hoher Qualität. Unsere Stärke liegt in der Vielfalt unserer Expertenteams, die sich den Herausforderungen in allen Segmenten der Baubranche wie Gewerbe, Gesundheit, Einzelhandel, Wohnbau und Transport für unsere Kunden stellen. Wir stellen für unsere Kunden sicher, dass die Ausführung der Baumaßnahme termingemäß, laut des vereinbarten Budgets und in hoher Qualität verläuft. Gleichzeitig zielen wir in jeder Projektphase auf die Optimierung der Investitions- und Betriebskosten. Als Experten legen wir die Bedürfnisse des Bauherrn fest und vertreten stets seine Interessen. Unsere Leistungen sind komplex und hochwertig. Unser Ziel ist volle Kundenzufriedenheit. Und Kundentreue, die wir zu schätzen wissen, ist ein Zeichen dieser Qualität. Wir werden uns sehr freuen, wenn wir auch Ihr Vertrauen gewinnen werden.
Unter Projektleitung (PL) versteht man die Leitung des Umsetzungsprozesses eines Bauprojekts durch ein Projektteam. Im Idealfall erfolgt die Einleitung der PL bereits in der Phase der Projektvorbereitung im Anschluss an die Auswahl des Zulieferers, gefolgt von der Leitung des eigentlichen Baus und die Übergabe an den zukünftigen Nutzer. Dieses Modell eignet sich insbesondere bei Bauten mit einem Generalunternehmer als Auftragnehmer. Das PL-Team setzt sich immer aus einem leitenden Projektmanager und weiteren Teammitgliedern entsprechend dem aktuellen Bedarf und dem spezifischen Bedarf des gegebenen Projekts zusammen.
Kostenmanagement ist ein integraler Bestandteil des Projektmanagements, der sich mit der Preisproblematik bei Bauprojekten befasst. Cost Management kann bereits ab der frühen Konzeptionsphase des Projekts eingesetzt werden, über alle Projektierungs- und Umsetzungsetappen bis zur finalen Auswertungsphase.
Die Ausübung der Tätigkeit des SiGeKo auf der Baustelle bei Vorbereitung und Durchführung des Baus geht aus den Bedingungen von Gesetz Nr. 309/2006 Slg. und den damit zusammenhängenden Vorschriften hervor. Der SiGeKo muss ernannt und garantiert werden von Seiten des Auftraggebers des Baus (Investor) und nicht vom Generalunternehmer. Der Hauptzweck des SiGeKo auf der Baustelle ist die gegenseitige Koordinierung aller am Bau Beteiligten, die zur Beseitigung potenzieller Risiken am Bau führt.
Die Bauaufsicht ist laut Baugesetz Nr. 183/2006 Slg. bei Bauten vorgeschrieben, die Finanzen aus öffentlichen Töpfen schöpfen und die als Auftraggeber ein Bauunternehmer durchführt. Diese Pflicht erlegt das Baugesetz dem Bauherren auf. Gleichzeitig ist die Bauaufsicht jedoch im Privatsektor ein häufig genutzter Fachmann, der auf Seiten des Investors dessen Interessen bei der Durchsetzung der gewünschten Qualität des Werks zum vereinbarten Termin und mit dem festgelegten Budget durchsetzt.
Im Einklang mit den international anerkannten Vertragsbedingungen FIDIC wird die Rolle des sog. Verwalters des Baus definiert. Der Verwalter des Baus vertritt den Auftraggeber, für den er das Bauobjekt kontrolliert und darüber wacht, verbindliche Anweisungen an den Auftragnehmer gibt, aber er kann nicht den Werkvertrag ändern. Der Verwalter des Baus ist eine dritte Partei, die das rechtmäßige Gleichgewicht zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber sicherstellt. Der Verwalter des Baus kommt traditionell in einer Situation zum Einsatz, wenn das Werk durch einen Auftragnehmer umgesetzt wird (sog. Generalunternehmer).
Value Engineering (VE) umfasst die Leitung sämtlicher Phasen der Projektvorbereitung, Ausschreibungsprozesse und der eigentlichen Umsetzung mit Schwerpunkt auf der Suche optimaler Lösungen des betreffenden Projekts im Hinblick auf die Effektivität der Investitions- und Betriebskosten. VE umfasst die detaillierte technische und wirtschaftliche Begutachtung des Projekts.
Das Construction Management (CM) im Bauwesen ist eine spezifische fortgeschrittene Form der Projektleitung. Es besteht in der Aufteilung des ganzen Baus auf mehrere Auftragnehmer. Das CM-Team stellt die Auswahl der einzelnen Auftragnehmer, ihre Untervertragnahme und anschließend die Leitung der Bauarbeiten mit erhöhtem Anspruch an die Koordination der einzelnen voneinander unabhängigen Auftragnehmer sicher. Bei richtiger Anwendung spart diese Form der PL dem Kunden sowohl Zeit als auch Geld.
Für die meisten Bauprojekte ist es im Rahmen der Vorbereitung und Umsetzung notwendig, die Ausstellung einer Standortentscheidung, Baugenehmigung, Erteilung der Bauabnahme bzw. weitere Genehmigungen sicherzustellen. Die entsprechenden Genehmigung zu erhalten erfordert immer eine gründliche zeitliche und sachliche Koordination mit den weiteren Tätigkeiten und allen am Projekt beteiligten Subjekten. Die Ingenieurtätigkeit beginnt bereits bei der Formulierung der Absicht des Kunden (z. B. Beurteilung der Übereinstimmung mit dem Bebauungsplan), sie geht weiter mit der Projektvorbereitung und der Gewinnung von Genehmigungen zur Umsetzung und weiter im Verlauf der Umsetzung stellt sie die Verhandlung von Änderungen des Projekts bzw. anschließend die Vorbereitung für die Freigabe des Werks zur Nutzung sicher.
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